Liderazgo comercial integral Administrando el proceso, liderando la gente

 Liderazgo comercial integral

Administrando el proceso, liderando la gente

Para todos nosotros alcanzar el éxito siempre ha sido la meta principal, más si somos del área de vendedores Y si área donde día a día tenemos que esforzarnos para  poder lograr metas y alcanzar nuestras ventas todo esto conlleva a querer alcanzar el éxito, ser parte de la organización, como líderes a cargo de cierto equipo y esto es lo que muchas empresas han hecho hasta el día de hoy, volver a sus vendedores exitosos en líderes, pero ¿Qué diferencia hay, entre un vendedor exitoso y un gerente de ventas? debemos saber que los vendedores exitosos están constantemente dedicados a su área de campo, desean estar siempre en el área de campo, tratando de lograr nuevas metas y nuevas ventas. Esto hace que los vendedores día con día trabaje por ser mejores que los demás en cada aspecto de la empresa. Pero un gerente de ventas debe tener la combinación perfecta, entre el liderazgo, dirección, coordinación y equilibrio, para poder demandar las mejores estrategias para los vendedores.

Y si le preguntamos, si un vendedor puede llevar el cargo del proceso administrativo y la respuesta es: NO¡¡¡  porque los vendedores siempre van a estar dispuestos a ejecutar ventas constantemente, pero la labor de un gerente de ventas siempre va a ser administrar ese proceso, y es ahí donde crea la diferencia entre un vendedor y un gerente de ventas, la dirección y el control en un gerente  y la complejidad, el entusiasmo, y el deseo de estar siempre en el área de campo de un vendedor, desde mi punto de vista Consideró que los vendedores siempre van a optar por estar en el campo de trabajo, que en una oficina tomando la dirección de la fuerza de ventas, o manejando una cartera de ventas.